Pour être DAF externalisé, l’expert-comptable n’en demeure pas moins un véritable expert-comptable. Ce qui signifie qu’une telle mission comporte des limites déontologiques. Conseiller ne signifie pas se substituer à l’entreprise – les maniements de fonds restent par exemple strictement encadrés par la loi PACTE.
Gardons le cap ensemble
Votre DAF externalisé à Reims et dans sa région
Ôdit & Stratégie intervient en tant que DAF externalisé à Reims pour structurer et piloter la fonction financière de votre organisation.
J’accompagne les dirigeants avec une vision stratégique et opérationnelle afin d’assurer la maîtrise des équilibres financiers et la pérennité de leur activité.
Parce que chaque phase de croissance nécessite une organisation adaptée, mon rôle est d’apporter méthode, anticipation et outils de pilotage performants. Votre entreprise connaît une croissance accélérée de CA et/ou passe de 10 à 40 Salariés ! Mais vous ne pouvez pas recruter un directeur administratif et financier (DAF) car cela coûte cher entre 60000 € et 120 000 € mais il ne faut pas s'en priver.
01
Piloter votre trésorerie, vos marges et vos indicateurs pour prendre les bonnes décisions.
02
Structurer votre organisation financière et accompagner chaque étape de votre croissance.
03
Bénéficier d'un Directeur Administratif et Financier expérimenté sans le coût d'un recrutement permanent.
Votre Directeur Administratif & Financier externalisé
Fort d’une expérience en tant que Directrice administrative et financière pendant 5 ans, j’ai acquis un savoir-faire, dont je peux faire bénéficier les associations et les entreprises.
Le directeur administratif et financier externalisé (DAF externalisé) permet aux dirigeants d’association ou d’entreprise de bénéficier d’une expertise financière stratégique sans recruter un directeur financier à temps plein. Cette solution flexible est particulièrement adaptée aux associations ou aux PME, startups et entreprises en croissance souhaitant structurer leur gestion financière et améliorer leur pilotage.
Ôdit & stratégie accompagne les associations et les entreprises de la Marne, les Ardennes et l’Aisne dans leurs besoins en direction financière externalisée. La mission de DAF externalisé comprend notamment le suivi de la trésorerie, l’élaboration de budgets prévisionnels, la mise en place de tableaux de bord, l’analyse de la rentabilité, l’accompagnement dans les décisions stratégiques et la recherche de financements.
Faire appel à un DAF externalisé à Reims permet ainsi de renforcer la gestion financière de l’entreprise, d’améliorer la prise de décision et de sécuriser le développement de l’activité tout en maîtrisant les coûts. Grâce à mon expertise en expertise comptable, audit et conseil financier, j’accompagne également les dirigeants dans le pilotage financier de leur entreprise dans la région rémoise et plus largement dans la région de la Marne, l’Aisne et les Ardennes.
| Mission | Objectif | Actions principales |
|---|---|---|
| Pilotage financier | Donner au dirigeant une vision claire de la performance de l’entreprise | Mise en place de tableaux de bord, analyse des indicateurs clés (KPI), suivi de la rentabilité |
| Gestion de la trésorerie | Anticiper les besoins financiers et sécuriser la liquidité de l’entreprise | Suivi du plan de trésorerie, prévisions financières, optimisation du besoin en fonds de roulement |
| Élaboration budgétaire | Structurer la planification financière | Construction de budgets prévisionnels, suivi des écarts entre prévisionnel et réalisé |
| Comptabilité analytique | Mesurer la rentabilité par activité, projet ou service | Mise en place d’une comptabilité analytique, définition des centres de coûts, analyse des marges et des coûts de revient |
| Comptabilité carbone | Mesurer et piloter l’empreinte carbone de l’entreprise | Réalisation ou accompagnement d’un bilan carbone, identification des sources d’émissions, suivi des indicateurs environnementaux et intégration dans le pilotage de l’entreprise |
| Analyse financière | Aider à la prise de décision stratégique | Analyse des marges, étude de rentabilité, diagnostic financier |
| Recherche de financements | Accompagner le développement de l’entreprise | Montage de dossiers de financement, relations avec les banques et investisseurs |
Pilotage financier
ObjectifDonner au dirigeant une vision claire de la performance de l'entreprise.
Actions principalesMise en place de tableaux de bord, analyse des indicateurs clés (KPI), suivi de la rentabilité.
Gestion de la trésorerie
ObjectifAnticiper les besoins financiers et sécuriser la liquidité de l'entreprise.
Actions principalesSuivi du plan de trésorerie, prévisions financières, optimisation du besoin en fonds de roulement.
Élaboration budgétaire
ObjectifStructurer la planification financière.
Actions principalesConstruction de budgets prévisionnels, suivi des écarts entre prévisionnel et réalisé.
Comptabilité analytique
ObjectifMesurer la rentabilité par activité, projet ou service.
Actions principalesMise en place d'une comptabilité analytique, définition des centres de coûts, analyse des marges et des coûts de revient.
Comptabilité carbone
ObjectifMesurer et piloter l'empreinte carbone de l'entreprise.
Actions principalesRéalisation ou accompagnement d'un bilan carbone, identification des sources d'émissions, suivi des indicateurs environnementaux et intégration dans le pilotage de l'entreprise.
Analyse financière
ObjectifAider à la prise de décision stratégique.
Actions principalesAnalyse des marges, étude de rentabilité, diagnostic financier.
Recherche de financements
ObjectifAccompagner le développement de l'entreprise.
Actions principalesMontage de dossiers de financement, relations avec les banques et investisseurs.
DAF externalisé pour les associations : structurer et sécuriser votre développement
Votre association connaît une croissance, se développe ou gère des financements importants ?
Le rôle du DAF externalisé consiste à accompagner la direction dans le pilotage financier de l’association, en apportant une vision claire, structurée et stratégique.
J’interviens notamment pour :
- Analyser et suivre la situation financière de votre association
- Structurer vos outils de pilotage financier
- Sécuriser la gestion des subventions
- Accompagner la direction dans ses décisions financières
- Anticiper les besoins et les évolutions de votre structure
Le DAF externalisé permet ainsi de renforcer la solidité financière de votre association et de sécuriser son développement, comme présenté dans votre page dédiée aux associations
DAF externalisé pour les entreprises : piloter et accompagner la croissance
Lorsqu’une entreprise se développe, la gestion financière devient un enjeu stratégique majeur.
Le DAF externalisé intervient aux côtés du dirigeant afin de :
- Piloter la performance financière
- Analyser les résultats et les indicateurs clés
- Accompagner les décisions stratégiques
- Structurer l’organisation financière
- Sécuriser le développement de l’entreprise
Il constitue ainsi un véritable partenaire du dirigeant, en apportant une vision globale et indépendante, comme décrit dans votre page dédiée aux entreprises
Un accompagnement opérationnel et stratégique
- Supervision de la comptabilité
- Coordination production financière & comptable
- Pilotage du contrôle de gestion
- Préparation des budgets & leur suivi
- Gestion des flux financiers
- Production d’études pour investissement
- Relations avec les tiers
- Aide à la décision
Mission de directeur financier externalisé
Validation de la mission confiée
Prise de connaissance générale
Réalisation de la mission
Vous recherchez un DAF externalisé à Reims et dans sa région?
Spécialisée dans l’accompagnement des associations et des entreprises, je vous apporte une vision financière claire, structurée et indépendante. Mon objectif est de vous aider à sécuriser votre organisation, à structurer votre développement et à prendre des décisions éclairées.